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有一种幸福叫“培训”

发表时间:2016-06-12 10:51 编辑:陈英 告诉小伙伴:
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5月12日,公司派出16名员工参加名为《职业常青》的培训,培训从职业常青的三个阶段开始,阐述了让您的职业长足发展的六大思维,四大习惯。


     幸福是什么?卢梭说:
真正的幸福是不能描写的,它只能体会。幸福与否,完全在于你内心的感受。 幸福需要感知,需要捕获,需要有一颗豁达宽广的心去体会。

     有这么一群人,在512日和521日深深体会到了一种幸福叫“培训”,在512日,公司派出16名员工参加名为《职业常青》的培训,培训从职业常青的三个阶段:手艺人、专家和追梦人开始,阐述了让您的职业长足发展的六大思维(因果思维、相信思维、主人思维、利他思维、内向思维、敬畏思维),四大习惯:习惯一:乐于学习、习惯二:善于创新、习惯三:勇于挑战 习惯四:心存感恩以及三种常用行为模式(要事优先、结果导向、超越目标)。

     每一个阶段、每一种思维、每一个习惯,每一个模式无不引导我们的员工去思考、去改变、去运用如何让自己在职业的发展道路上走得更远、更长久,在培训结束,大家纷纷感恩公司,感恩老板,给了他们一个这么好的机会,让自己成长。

     同在5月,公司又给了中层管理干部提供了一个“福利”参加了《部属的培育与激励》的培训,培训围绕如何培育和激励下属展开,老师用幽默的语言、生动的案例阐述 着任何一个中层干部在部属面前核心角色定位是教练,如何培育下属职业素养和职业能力, 培育下属的关键点以及步骤是如何,辅导过程是如何操作,辅导是有利时机是什么, 如何有效的激励员工,激励的手段有哪些, 让参会人员受益菲浅,纷纷表示这些知识很实用,通过学习反思自己中工作中对下属的培育和培养有哪些不足,哪些可以马上运用到工作中,改变对下属的管理。 
     培训人员回公司后纷纷总结并并培训心得分享给其它的员工,让更多的人分享他们的心得,共同进步。

     培训就像是个蓄电池,参加培训其实就是一个蓄电的过程。丰富多元的内容安排,生动详尽的无数案例分析,引领人们想学习学习再学习,金程就是这么一家企业,不停的给员工创造着“幸福”。

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